Alla växande företag kommer förr eller senare behöva ägna tid åt rekrytering. Att hitta rätt medarbetare är sällan enkelt och kommer att kräva en hel del arbete. Men det är något som ofta är värt mödan så länge man går till väga på rätt sätt.

Till att börja gäller det att identifiera vilka krav företaget har på utbildning, kompetens och expertiser. Att kunna formulera en tydlig kravprofil är det första steget mot en lyckad rekrytering. Sedan gäller det att kunna formulera dessa krav i lättförståeligt text. En annons som gör det klart vilken typ av person som eftersökes betyder att man få betydligt färre okvalificerade sökande.

Att börja göra den första gallringen av CV:n betyder att man måste sätta sig ned och läsa en hel del. Då kan det vara bra att veta lite om hur man verkligen läser av ett CV. Annars finns alltid risken att man missar viktiga punkter eller ledtrådar. Detta är också något man kan ta extern hjälp med på ett sätt eller annat.  Förhoppningsvis har man ett antal CV:n kvar efteråt som nu kan börja kallas till intervju.

Innan intervjun är det bra att tänka på vilka de viktigaste frågorna att ställa. Det är inget fel med att använda sig av de vanligaste frågorna. Dessa fyller ofta tydliga syften som alla kan få användning för. Men även mer specifika frågor är bra att tänka ut. Kanske ställa dem inför ett viss problem och fråga hur de skulle hantera situationen. Se också till att ge kandidaterna en chans att ställa frågor i slutet.

Även efter intervjuerna är slutförda kan man känna att det finns flera lämpliga kandidater. Att besluta om vilken av dem man ska anställa kan vara problematiskt. En sak man kan ha i åtanke är att mångfald är ofta något väldigt positivt. Mångfald på et företag betyder ofta bredare erfarenheter och större förmåga till kreativ problemlösning.